以高质量、高效率、高效益发展 加速推动航天强国建设

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2021-06-07

  二、准确把握航天事业高质量、高效率、高效益发展的内在逻辑  习近平总书记指出:“系统观念是具有基础性的思想和工作方法。

”“高质量保证成功、高效率完成任务、高效益推动航天强国和国防建设”的发展目标,正是基于系统观念提出的管理与发展模式,高质量、高效率、高效益三者构成了一个相互依存、相辅相成的有机整体。   “高质量保证成功”是基础和前提。 对航天事业而言,成功是永恒的主题,没有成功就没有一切。

无论到什么时候,保证成功都是第一要务,没有高质量保证成功,高效率完成任务就失去意义,高效益推动航天强国和国防建设更是无从谈起。 过去的“保成功”是一种被动的工作模式,从“保成功”向“高质量保证成功”转变,就是改变传统的把追求成功作为唯一压倒性目标的观念,利用更科学的管理、更先进的技术、更合理的工具保证成功,实现由被动应对向主动担当的转变。 60多年来,中国航天人培育形成的质量是政治、质量是生命、质量是效益的质量文化,已成为航天事业发展的重要法宝。 在此基础上,现代航天工程管理实践告诉我们,高质量保证成功就是要“一次就把事情做对”“一次就把事情做好”,倡导“一次成功就是最大的节约”。   “高效率完成任务”是方法和手段。

高效率就是要解放生产力,提高工作效率,尽最大可能满足国防建设和经济社会发展要求。

“高效率完成任务”承上启下,是实现高质量的必然结果,也是追求高效益的重要基础。 面对错综复杂的国际形势,打赢一场现代战争,在很大程度上考验着装备应急批产和持续供应能力,只有高效率完成任务,才能有力支撑军队战斗力提升。

对于月球探测、火星探测等航天重大工程,一旦错过发射窗口,就无法高效率完成任务,高质量保证成功就无从谈起,更无法实现高效益的目标。 从“保交付”向“高效率完成任务”的转变,反映出我们既注重结果,更加注重过程。 确保“高效率完成任务”,必须继承创新系统工程管理,强化进度控制,运用先进的工具方法,大力推进产品体系化、数字化,建立适应高密度发射、高强度交付的研制模式,打通设计和生产的数字化协同,快速提升组织能力和队伍能力,满足研制生产的任务要求,实现航天型号产品和武器装备的高水平创新和高效率交付。

  “高效益推动航天强国和国防建设”是目的和目标。 高效益不仅是经济工作,更是政治责任。

作为社会经济组织,集团公司必须积极参与市场竞争,讲求经济效益,最大、最优地满足国防建设和经济社会发展要求。

无论是深空探测、载人航天等工程任务,还是重型运载火箭立项研制,都要科学统筹,实施精细化管理,控制投入,扩大产出,实现效益最大化。 在这方面,美国政府大力扶持太空探索公司的商业模式,为我们提供了生动案例。 过去强调“保增长”,更多的是关注企业完成经济指标,从“保增长”向“高效益推动航天强国和国防建设”转变,体现的是对使命担当的认知深化。

我们既要抓质量也要抓效率,既要抓进度也要抓成本,既要抓任务也要抓效益,要将成本管控融入科研生产管理的全流程、全要素,加速技术经济一体化,推动高质量、高效率、高效益的有机协调,才能实现“高效益推动航天强国和国防建设”的目标。